每年9月中旬都會迎來一級建造師全國考試，在考試之前有些學(xué)員會“生病”——考試憂郁，同時也有一些學(xué)員擔(dān)心一級建造師考不過怎么辦，太難考了等思緒擾，一級建造師真的難考嗎?難不難考還是因人而異。畢竟對于學(xué)霸來說，一級建造師真的不難，不過對于一般考生而言還是有點難度的，基本上表現(xiàn)在以下方面。

太忙，沒時間備考

現(xiàn)今很多上班的人都很忙，特別是對時常要出差跑工地現(xiàn)場的人來說，是建筑行業(yè)在職人員的普遍情況，為什么別人同樣的情況下能考出來呢?利用碎片化時間進行較合理的學(xué)習(xí)。利用每一分鐘可騰出來的時間，去聽較精華的內(nèi)容，用較短的時間吸收消化，掌握核心點才是較重要的。

認識誤區(qū)：學(xué)習(xí)時間少是因為工作忙碌。

其實學(xué)習(xí)的時間和工作的時間并不沖突，學(xué)習(xí)可以在工作中得到驗證，工作過程中花一部分時間總結(jié)經(jīng)驗就是一個學(xué)習(xí)過程。這一點在很多方面都可以得到驗證。

學(xué)過的內(nèi)容記不住

能參加一級建造師考試的行業(yè)從業(yè)人員，往往有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，但缺乏對理論知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與梳理，且應(yīng)試能力欠佳。同時作為需要兼顧工作和生活的社會人，即使全身心的投入到學(xué)習(xí)中來，也很難長期保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

認識誤區(qū)：內(nèi)容太多，所以記不住。

其實記憶有很多種方法，如果說學(xué)過又忘了，說明你還沒有掌握正確的學(xué)習(xí)方法!

備考資料太多，應(yīng)試內(nèi)容不準

一級建造師科目為三科公共課加一科實務(wù)課，共四本教材。各類培訓(xùn)機構(gòu)甚至考試確認(審核)均推出各種復(fù)習(xí)、輔導(dǎo)資料，讓廣大考生無從著手。有些資料甚至是直接抄襲，無質(zhì)量增加，考生們費時費力做題，應(yīng)試效果卻不佳。

認識誤區(qū)：學(xué)習(xí)過程中，資料越多越好。教材是較核心的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)讀熟讀透。選擇學(xué)習(xí)資料時應(yīng)考慮是否符合當(dāng)年考試規(guī)律，有無歷年真題對比，能否反映出個人學(xué)習(xí)的短板。因此資料不是越多越好，應(yīng)該挑選質(zhì)量高，能提高自己學(xué)習(xí)成績的。

一、單項選擇(每題1分共70分)

1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是()

A.有利于環(huán)保

B.提高工程質(zhì)量

C.有利于投資控制

D.有利于進度控制

答案：A

2.根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

答案：D

3.業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指()的時間目標。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束

答案：A

4.關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是()。

A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

答案：C

5.下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是()

A.項目總投資規(guī)劃

B.項目總投資目標的分解

C.項目建設(shè)成本分析

D.技術(shù)方案分析和論證

答案：C

6下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()

A.項目實施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

答案：D

40.關(guān)于如下橫道圖進度計劃的說法正確的是()。

A.如果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮1周

B.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周

C.所有工作都沒有機動時間

D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周

答案：D

41.某工程項目進行月(季)度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是()

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到較低限度

B.增加變更收入，彌補政策虧損

C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度

D.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方

參考答案：A

42.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。

A.成本累計偏差

B.進度累計偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

參考答案：A

43.項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實施編制活動。正確的工作程序是()。

A.③①②⑤④

B.①②③④⑤

C.①③②⑤④

D.③②①④⑤

參考答案：A

44.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資較長不得超過()日。

A.45

B.60

C.30

D.90

參考答案：C

45.某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是()。

A.灌漿修補法

B.表面密封法

C.嵌縫封閉法

D.粘鋼加固法

參考答案：A

46.關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是()

A.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)

B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)申請備案后上崗作業(yè)

C.應(yīng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)

D.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)

參考答案：C

47.項目信息門戶建立和運行的理論基礎(chǔ)是()。

A.績效優(yōu)化理論

B.項目集成理論

C.遠程合作理論

D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論

參考答案：C

48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬()

A.建設(shè)行為監(jiān)督

B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督

C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督

D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督

參考答案：C

49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是()

A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，稱為承諾

B.招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，稱為要約邀請

C.投標人冋招標人提交投標文件，稱為承諾

D.招標人向中標人發(fā)出中標通知書，稱為要約邀請

參考答案：B

50.項目目標動態(tài)控制工作包括:①確定目標控制的計劃值，②分解項目目標，③收集項目目標的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是()。

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

參考答案：B

51.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費,完成業(yè)主要求的合同外工作,花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費增加3萬元,施工機械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為()

A.3

B.4

C.6

D.7

答案：C

52.按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時，預(yù)警信號顏色及等級為()。

A.黃色，Ⅱ級預(yù)警

B.橙色，Ⅱ級預(yù)警

C.橙色，Ⅲ級預(yù)警

D.黃色，Ⅲ級預(yù)警

參考答案：B

53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是()

A.利用消聲器阻止傳播

B.利用吸聲材料吸收聲能

C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝

D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播

參考答案：C

54.某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()元

A.42000

B.48000

C.56000

D.6400

參考答案：B

55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()

A.6月10日、6月15日

B.5月15日、6月10日

C.5月15日、6月15日

D.6月15日、6月10日

參考答案：B

56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進場時需檢查()。

A.生產(chǎn)記錄

B.質(zhì)量驗收記錄

C.套筒灌漿記錄

D.機械連接報告

參考答案：B

57.建設(shè)工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()

A.直接費、間接費、利潤、稅金等

B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等

C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等

D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等

參考答案：D

58.建設(shè)工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標的審查內(nèi)容是()

A.標書的計價方式

B.標書的優(yōu)惠條件

C.報價的構(gòu)成和取費標準

D.報價計算的正確性

參考答案：D

60.下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是()。

A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響

B.施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔(dān)保

D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費

答案：C

61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是()。

A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負責(zé)人報告

B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門毎級上報的時間不得超過4小時

【參考答案】C

62.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人和()簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責(zé)人

C.業(yè)主方項目負責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

【參考答案】D

63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。

A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外

D.在合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準后執(zhí)行

【參考答案】C

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是()。

A.工傷保險

B.人身意外傷害險

C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險

D.建筑工程一切險

【參考答案】D

66.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機枘負責(zé)人的職責(zé)包括()。

A.參與組建項目管理機構(gòu)

B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.主持編制項目管理目標責(zé)任書

D.確定項目管理實施目標

【參考答案】B

67.在項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。

A.會計核算

B.成本核算

C業(yè)務(wù)核算

D.統(tǒng)計核算

【參考答案】C

68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程,每項施工過程包括備料、運輸、現(xiàn)場施工三項工作,墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別為2、1、6天，墻面軟包各項工作的時間分別是3、2、4天;由于運輸工具的限制,每天只能運輸一項施工過程的材料，該裝飾工程的較短施工工期是()。

A.9

B.10

C.11

D.12

【參考答案】A

69.建設(shè)工程項目施工成本管理是指在增加工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。

A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)

B.嚴格控制計劃成本的變動范圍

C.實際成本控制在計劃范圍內(nèi)

D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)

【參考答案】C

70.某基坑支護工程釆用土釘墻支護方式,在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要檢測試驗參數(shù)是()。

A.抗拔力

B.墻身完整性

C.墻體強度

D.鎖定力

【參考答案】A

二、多選題(每題2分，共60分)

72.在項目的實施階段,項目總進度包括()。

A.設(shè)計工作進度

B.可行性研究工作進度

C.招標工作進度

D.物資采購工作進度

E.用戶管理工作進度

【參考答案】ACD

73.履約擔(dān)保的形式包括()。

A.保兌支票

B.銀行保函

C.信用證明

D.擔(dān)保書

E.增加金

【參考答案】BDE

74.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的有()。

A.施工總承包管理模式下、分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理的招標可以不依賴完整的施工圖

C.施工總承包管理單位負責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進度進行控制

D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工

E.一般情況下,由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同

【參考答案】ABC

75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有()。

A.材料質(zhì)量檢驗不嚴

B.盲目搶工

C.施工工藝錯誤

D.結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤

E.臺風(fēng)天氣

【參考答案】CD

76.關(guān)于單價合同的說法,正確的有()。

A.投標報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準調(diào)整總價

B.對于投標書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標

C.采用單價合同時,業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險

D.采用變動單價合同時,承包人的風(fēng)險相對較

E.采用固定單價合同時,業(yè)主招標準備時間鈴長

【參考答案】ABCD

77.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，下列項目宜采用公開招標方式確定承包人的有()。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

B.部分使用國有資金投資的項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.××××

E.××××

【參考答案】ABC

78.施工項目專項成本分析包括()。

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈虧異常分析

D.工期成本分析

E.資金成本分析

答案：CDE

79.關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,正確的有()

A.管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成

B.在一個項目實施的全過程中,應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進行調(diào)整

C.項目職能分工表即可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理

D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表

E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解

答案：ABCE

80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工管理計劃包括()

A.進度管理計劃

B.質(zhì)量管理計劃

C.安全管理計劃

D.運營管理計劃

E.環(huán)境管理計劃

答案：ABCE

81.某分項工程采用嬴得值法分析得到:已完工作預(yù)算費用(BCWP)>計劃工作預(yù)算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP)，則該工程()。

A.費用節(jié)余

B.進度提前

C.費用超支

D.進度延誤

E.費用績效指數(shù)大于1

答案：ABE

82.根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點包括()。

A.預(yù)制構(gòu)件出廠強度

B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護

C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置

D.預(yù)制構(gòu)件運輸

E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞

答案：AC

84.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括()。

A.事故危害程度分析

B.信息發(fā)布

C.應(yīng)急響應(yīng)

D.培訓(xùn)與演練

E.施工單位的危險性分析

參考答案：BCDE

85.一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。

A.事故預(yù)警系統(tǒng)

B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

D.預(yù)警評價分析系統(tǒng)

E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

參考答案：ABCE

86.下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。

A.核驗施工測量放線

B.驗收隱蔽工程

C.參與編寫施工招標文件

D.檢查施工單位實驗室

E.審查施工進度計劃

參考答案：ABE

87.項目風(fēng)險管理過程中，項目風(fēng)險評估包括()。

A.分析各種風(fēng)險的損失量

B.確定風(fēng)險因素

C.編制項目風(fēng)險識別報告

D.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

E.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

參考答案：ADE

88.合同實施偏差處理的調(diào)整措施包括()。

A.法律措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟措施

E.監(jiān)管措施

參考答案：BCD

89.下列建設(shè)工程項目施工費用中，屬于直接費用的有()。

A.人工費

B.材料費

C.管理人員工資

D.機械費

E.差旅交通費

參考答案：ABD